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公司大事記

2016
  • 0411

    完善領導班子組織機構

    按照組織程序增補李濤同志為黨委副書記、杜科同志為黨委委員,增補李濤和蒲彬兩位同志為公司董事,完善了領導班子組織架構。

  • 2007

    推進三項制度改革

    作為勞動人事分配三項制度改革全市試點單位,我司克服任務重、要求高、時間緊、涉及面廣等困難,在前期機構改革的基礎上,周密嚴謹地制定工作方案計劃并組織實施,在市國資委和咨詢公司的指導下,通過廣泛的宣傳動員,取得公司各部門及廣大職工普遍的理解和支持,確保改革工作能夠積極穩妥地推進。

  • 0104

    拓展繳費渠道、提升服務水平

    開通農行、工行、建行、農信社及電信水費代收業務。

  • 0901

    執行階梯水價、啟動供水分離移交

    2016年1月1日起正式實施居民用水階梯價格制度,通過加強政策宣傳、落實執行措施,促進了制度落地。啟動駐內國有企業供水分離移交工作,該項工作既是必須完成的政治任務,又是公司拓展市場、增大供水量、提升效益的有效舉措。

2017
  • 1104

    推進內江市第二污水處理廠及配套管網建設

    爭取到中國銀行1.8億元貸款支持,解決了項目建設資金問題。累積完成廠外截污干管7.6公里,廠區主體工程正在開展征地拆遷安置工作,目前施工單位已完成項目部搭建、廠區紅線放線、局部清表等工作。

2015
  • 2509

    “十二五”第二批農村飲水安全工程

    “十二五”農村安全飲水工程入戶工作已全面完成。工程安裝DN50-DN300供水主管、支干管214公里,投資2400萬元,發展用戶5771戶,涵蓋了白馬鎮、沱江鄉、史家鎮、靖民鎮、鳳鳴鄉、龔家鄉、全安鎮7個鄉鎮。

  • 0808

    公司污水處理公司7月份污水處理量創歷史新高

    公司污水處理公司7月份污水處理量創歷史新高

  • 0707

    配合市中區老舊院落改造

    克服老舊院落管道陳舊、地下管線復雜、工期緊張等困難,在未收到相關單位任何改造費用的前提下,投資約50余萬元,完成老舊院落改造35處。

  • 2806

    改建污水提升泵站,整治甜城湖污水排放問題

    大佛寺污水提升泵站于2015年6月7日完成改造,正式進入試運行階段。改造后的污水提升泵站能力由1.5萬噸/天增加為3萬噸/天。完成了師院至大千路口污水收集池整治,截污管道改造;完成了大佛寺沿線、二醫院至老沱橋沿線排污口整治工程。這些舉措為甜城湖景觀打造及提高城市污水收集處理率做出了積極貢獻。

  • 1101

    實行工商用水同價

    公司按照上級部門要求,自2015年1月開始執行《關于內江城區實行工商用水同價的通知》,準備工作充分,運行平穩,同時爭取到了工商合價后的污水處理費政府補貼。

2014
  • 2010

    完成農行債務處置工作

    借農行債務處置審批政策調整,積極與農行協商,采取了以還本減息方式處置我司2855萬元本金和近3547萬元利息的不良債務。

2012
  • 0811

    榮獲“全市創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號

    10月19日,市委召開了全市創先爭優活動總結表彰大會。會議回顧總結了兩年多來全市創先爭優活動開展情況,集中表彰了活動涌現出的先進集體和優秀個人,對進一步推進黨的建設工作進行了安排部署

2010
  • 0207

    內江市長劉成鳴檢查春節安全供水工作

    2月8日,內江市市長劉成鳴、副市長李仕彬率市級有關部門負責人,來到市二水廠檢查節日安全供水工作,向堅守一線的水司干部職工表示慰問,向大家表示新春的祝賀。

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